3 Teemu Rahikainen teksti VESA TOMPURI henkilökuva MARGIT LINDHOLM Monipuolisesti tekemisen meiningillä Meitä siptiläisiä on jo lähes viisikymmentä. Olemme kasvattaneet henkilöstömme määrää suhteellisen lyhyessä ajassa. Olemme onnistuneet täydentämään rivejämme osaavilla ja sitoutuneilla ammattilaisilla, jotka kaikki tuovat oman lisänsä monipuoliseen palvelutarjontaamme. Monipuolisuus ja monialaisuus on oleellista, jotta asiakkaamme saavat tarvitsemansa palvelut kattavina. Konkreettisesti tämä merkitsee esimerkiksi sitä, että geoteknisesti vaativan kohteen vastaavan suunnittelijan on osattava myös rakennesuunnittelua – useimmiten myös päinvastoin. Näitä vaativia kohteita on riittänyt ja riittää; työkantamme etenkin geoteknisessä ja ympäristösuunnittelussa on hyvä. Yhä useammin nämä kaksi suunnittelun osa-aluetta yhdistyvät samassa projektissa. On asiakkaan etu, kun voimme tarjota korkeatasoista osaamista molemmilla osa-alueilla. Ja kun omat avainhenkilömme – niin suunnittelu- ja projektipäälliköt kuin myös johtaviksi asiantuntijoiksi nimetyt – ovat kaikki asiakastyön rajapinnassa, asiakkaan on mahdollisimman vaivatonta sopia hyvin sujuneen yhteistyön jatkosta. Edellä kuvailtu jäisi herkästi pelkäksi tavoitteenasetteluksi, elleivät käytännön toimintatavat tukisi tavoitetta hyvästä yhteistyöstä ja sen jatkuvuudesta. Pyrimme paitsi tekemään kaiken sovitusti ja vähintään sovitun laatuisena myös reagoimaan projektien muuttuviin tilanteisiin lyhyellä viiveellä. Asiakkaan ja hänen projektinsa näkökulmasta tällainen ketteryys on ensiarvoisen tärkeätä. Tällainen toimintatapa toteutuu, kun resurssit ovat oikein mitoitetut ja kun organisaatio on riittävän monipuolinen. Tiivis tekemisen meininki niin keskenämme kuin asiakkaidemme kanssa syntyy läsnäolosta ja kasvollisuudesta. Korona-aikana etätyön mahdollisuus oli nykyteknologian ansiosta mahdollista ja myös välttämätöntä. Terveysolojen normalisoiduttua olemme suosineet kasvokkain tapaamisia ja näin vähentäneet etätyön määrää. Projektityössä asiakkaiden kanssa olemme toki huomanneet Teams-palaveroinnin mahdollisuuden ja tilannekohtaiset edut. Silti asiakasyhteistyössäkin pidämme järkevänä henkilökohtaisia tapaamisia. Jotta hyvä yhteistyö voi syntyä, tarvitaan terve yrityskulttuuri, jollaiselle on ominaista muun muassa avoimuus. Tärkeää on myös vetää raja sille, millainen toiminta on eettisesti kestävää. Emme esimerkiksi ota vastaan toimeksiantoja, emmekä edes tarjoa projekteja, mikäli projektin tilaajan toiminta on etiikaltaan yrityksemme arvojen vastaista. Myös ympäristönäkökohdat on aina otettava huomioon. Esimerkiksi tarpeettoman matkustamisen välttäminen on ympäristöteko. Tarpeellistakin matkustamista projekteihin luonnollisesti liittyy, ja tämän tunnistamisessa on oleellista ottaa asiakkaan näkökulma huomioon. Kaikki tämä jatkuu myös vuonna 2025, jonka tammikuun 2. päivästä lukien me siptiläiset olemme olleet osa Sweco-konsernia. Kaikesta tähänastisesta kiittäen ja Hyvää Vuotta 2025 toivottaen: Kuva: Sinikka Rahikainen
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk2NzY=